时间:2019-07-13 阅读量:2044
各部门半年工作总结
永远把员工对美好生活的向往,成为更好的自己,当成企业奋斗的目标。
星佰汇门窗管理层以及各部门 “2019年上半年工作总结汇报”圆满完成。
希望我们在工作中经常保持对现状的总结,
对过去的反思,对方法的调整,以期更好地达成目标。
销售部
财务部
品质部
仓库部
大门组
平开组
玻璃组
每周一全厂早会
2019年下半年总体规划
❶ 践行质量标准,提高产品品质:
产品质量的提升工作任重道远,我们需要持续践行各环节质量标准,高效管控各类质量问题,力争有更优秀的质量表现。
❷优化品牌形象,提升品牌认知:
品牌形象的优化提升,展厅形象的改善提升,专卖区和专卖店招商标准提高,全部客户门店形象提升(8月1日开的新店、复核标准),招商政策调整及加大扶持力度。
❸ 启动大商计划,扶持优质客户:
启动大商招募及扶持计划,完善和加大职能工作,为客户店面复核设计、装修、培训、开业、拿单环节提供扶持及标准化指导,提升门店在市场的影响力及提升单店销量。
❹营造团队氛围,确保业绩增长:
营造和谐团结、积极向上的团队工作氛围,确保人员的稳定和工作积极性、主动性,各部门保持较好的业绩增长及达标率。
❺落实培训计划,持续学习成长:
坚持各部门每月的培训计划落到实处,让学习培训真正帮到每位管理者和每位员工的成长,让学习成为习惯和达成所有目标的支持力量。
❻达成考核目标,冲刺优秀目标:
关注销量业绩增长和优秀客户增加,全力达成全年的考核目标,并冲刺优秀目标。