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星佰汇门窗 2019年上半年各部门工作总结

   时间:2019-07-13   阅读量:941


各部门半年工作总结

永远把员工对美好生活的向往,成为更好的自己,当成企业奋斗的目标。

星佰汇门窗管理层以及各部门 “2019年上半年工作总结汇报”圆满完成。

希望我们在工作中经常保持对现状的总结,

对过去的反思,对方法的调整,以期更好地达成目标。


销售部



财务部



品质部



仓库部



大门组



平开组



玻璃组



每周一全厂早会



2019年下半年总体规划

❶ 践行质量标准,提高产品品质:

产品质量的提升工作任重道远,我们需要持续践行各环节质量标准,高效管控各类质量问题,力争有更优秀的质量表现。


❷优化品牌形象,提升品牌认知:

品牌形象的优化提升,展厅形象的改善提升,专卖区和专卖店招商标准提高,全部客户门店形象提升(8月1日开的新店、复核标准),招商政策调整及加大扶持力度。


❸ 启动大商计划,扶持优质客户:

启动大商招募及扶持计划,完善和加大职能工作,为客户店面复核设计、装修、培训、开业、拿单环节提供扶持及标准化指导,提升门店在市场的影响力及提升单店销量。


❹营造团队氛围,确保业绩增长:

营造和谐团结、积极向上的团队工作氛围,确保人员的稳定和工作积极性、主动性,各部门保持较好的业绩增长及达标率。


❺落实培训计划,持续学习成长:

坚持各部门每月的培训计划落到实处,让学习培训真正帮到每位管理者和每位员工的成长,让学习成为习惯和达成所有目标的支持力量。

❻达成考核目标,冲刺优秀目标:

关注销量业绩增长和优秀客户增加,全力达成全年的考核目标,并冲刺优秀目标。




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